这是一穹蔚蓝的天；

这是一片青草与紫罗兰放歌的大地；

这是一群享有着自由生命的牛羊和人；

道一声珍重：这是我们的家园。

保护环境已经成为这一世纪的主题，而自“互联网+”冲击各个传统行业后，环保行业也由内到外发生了很大改变，内在是行业的开始迎合互联网思维，在以移动互联网为新引擎下寻找实现“弯道超车”的突破口；外在是人们接收环保讯息的形式与政府对待“环保互联网”新形态的态度。国家设计制定的“互联网+”生态战略，不仅是一次传统行业的升级，更是要把此变成新的经济产业形态。当大众的物质生活得到大幅改善后，环境保护越来越多为人们所关注。

《2015互联网+环保Top100》主要是针对国内环保行业中，材料设备与污染处理两个方面为主营业务的企业。在对这些环保企业的营收状况、业务规模、日平均污染处理情况等因素考查的基础上，通过考查能体现企业使命、对社会的责任以及品牌美誉度等多个维度对各企业进行考量，从而反映出企业在互联网+时代下的综合能力。

突破“重资产+B2B”顽隅，加速“触网”

环保企业中设备制造以及工程实施类所占比例很大，这些企业与互联网较难产生联系，甚至有些企业为了保护自身的市场资源，背对大众视野，将自己囿于一隅。而这就像以前我们说到的问题--盘子太小，难成气候。

桑德环境在迎接“环保互联网”方面做得较为出色，针对于环卫，桑德环境利用“互联网技术+机械化储运”,力图将传统环卫的收集、分类、运输、归纳、处理环节扁平化和精细化。当这套系统覆盖范围不断扩大之后，再将建立一个互联网环卫渠道，优化了垃圾收储的各环节，并形成一个收储闭环。利用这个闭环，桑德在确立再生资源领域市场地位的同时，也实现了垃圾收运与再生资源回收渠道的高度整合。

正如桑德环境那样，传统行业与互联网的结合，不是无从下手，而是要找到互联网战略的聚焦入口。简单点说环保行业与互联网的结合是顺应潮流引导，环保企业在急需突破“重资产+B2B”自身结构顽隅的同时，更要突破心中的围城。

重塑行业市场化--数据为王

环保行业并不是原始劳动下直接产生的行业，而是在人类活动过程中被不断衍生出来的。环保问题也总是在被大家开始为之焦虑后才想起，在初见效果后又容易被大家遗忘。这也反映了环保行业在大众事业中一个半隐藏的特性。

另一方面，环境数据有一定的专业性，一般大众即使获知一些环境数据，也难以很直观的对应到自己所感知的环境状况，因而环保部门公布的一些环境数据既调动不起百姓对环境问题的关注度，也难以对环保企业产生成效价值。企业的创新思维得不到充分滋养，环保行业发展遭遇了阻滞。

我国环保事业越做越大，但效果并未见到多大改变。究其原因是运营成本较大，收益不成比例，未形成合理化的市场管理机制，并且信息的不公开，社会关注点不集中，无强度，也难以产生利他之心。

然而互联网是公开的，是共享的，信息可以被查询、拷贝，它是整合资源的最有效的途径，运用互联网方式能够聚集大量低成本的人力物力，这会有效解决这一问题。正如这几年兴起的大数据，环保企业可以建立自己的数据资源。以水务行业举例，水务环保企业可以将技术应用到乡镇水库、城市小企业等，然后采集他们的数据。当数据集中起来后，这不仅可以为企业以后发展带来指向性作用，也可以利用共享资源加大企业之间的合作，互利双赢。

总结

环境是我们赖以生存的根本，我们要对自己负责，更要对人类后续繁衍创造好的条件。环保事业中心的还是由人为向导，在互联网+时代，人之间交流联系更为紧密，互联网无形中产生了一股巨大的凝聚力。借助互联网这一新引擎，环保行业必将产生质的飞跃。